案例研究：沃尔玛的可持续供应链金融和区块链技术应用

沃尔玛以创新优化供应链而闻名，在2019年，它便开始致力于区块链技术在供应链管理中的应用。同年，还启动了一个可持续的供应链金融项目。作为世界上最大的零售商之一，沃尔玛的成功归功于有效和高效的供应链管理。这家商店连锁店一直是与供应商建立伙伴关系的先驱，他们更像是合作伙伴而不是竞争对手。在10年前，它实施了RFID技术，在供应的每一个环节都用货物跟踪托盘链条。这家企业已成为其他零售连锁店的标杆。沃尔玛为电子记分牌（RetailLink）的推出做出了贡献，供应商和运营商可以使用电子记分牌来衡量他们在提供最高质量客户服务方面取得的进展。

1.用供应链金融支持供应链的可持续性

确保供应链的可持续性也是沃尔玛连锁店的一个特点，这表现在自2005年以来系统地实施了一套绿色供应链的措施，如表1所示。尽管有些方面已略有修改，不过这些措施大多仍是沃尔玛当下的追求。

沃尔玛的可持续发展指数计划是一个全球性的产品可持续性数据库，包含了沃尔玛所有在售商品。该指数在一个地方收集和分析从采购材料到售后服务的产品移动的各个阶段的信息。它有助于确定社会和环境热点-在链中需要采取行动的地方，然后按类别提出诊断问题的潜在解决方案。供应商可以看到详细的评级以及在各个类别中的排名。所有这些都鼓励致力于不断改进产品，使其更具可持续性。

表1：沃尔玛支持可持续供应链的8种做法

可持续供应链金融的一个主要例子是该网络与英国汇丰银行（HSBC）在中国的合作伙伴关系，通过将融资利率与该供应商在沃尔玛可持续发展指数（Walmart sustainability Index）中的数据相挂钩，促进供应链更大的可持续性。这项联合工作的结果是开发了WSIP/THESIS指数和项目Gigaton。供应链融资计划旨在通过调整供应商和企业之间的财务比率来促进可持续性。根据该计划，采取可持续发展举措并在实现目标方面取得进展的供应商将获得汇丰银行的优惠融资利率。财政支持可以采取多种形式，从标准的绿色贷款到资助供应商开发工具以减少其活动对环境的负面影响的创新项目。沃尔玛的第二项举措是2017年启动的Gigaton项目，旨在到2030年减少10亿吨温室气体排放。

为了实现这一目标，与供应商合作至关重要，因为要分析产品的整个生命周期，以评估其对环境的影响。邀请所有供应商进行合作，无论他们提供的产品或他们目前的支持可持续发展的活动水平如何，而且他们的目标是单独设定的。为了实现该计划的目标，沃尔玛还对可再生能源进行了自己的投资，包括在加利福尼亚州的太阳能发电和为德克萨斯州的商店购买风力发电。

汇丰（HSBC）贸易和应收账款融资全球主管布莱思（N.Blyth）表示：“将可持续性融入全球供应链，不仅有利于环境和社会，也有利于企业。”沃尔玛管理委员会也持类似观点，认为专注于整个供应链的可持续性能刺激创新并为公司创造附加值。对可持续性的投资不仅可以提高供应商生产率和降低成本，而且可以刺激员工创造力和高科技活动的发展

2.区块链在供应链中的应用

如上所述，公司管理层选择的发展道路导致了另一项技术创新的实施——区块链在供应链中的应用，尽管这项技术目前对大多数公司来说都是不可用的，并且在物流方面构成了巨大的挑战。

根据VeChain平台，VET Walmart China于2019年6月开始实施一个项目，通过区块链监督整个供应链的运输和食品供应过程。为此，沃尔玛中国区块链溯源平台成立，由沃尔玛中国、维凯、普华永道（PwC）、内蒙古Kerchin牛业公司和中国连锁经营协会共同管理。最初，区块链控制的供应链将覆盖23个产品线，同时包括另外100个不同类别的产品。

VeChain首席运营官K.冯报告说，“预计沃尔玛中国的可追溯体系将实现可追溯鲜肉占包装鲜肉总销量的50%，可追溯蔬菜将占包装蔬菜总销量的40%，到2020年底，可追溯海鲜将占海鲜总销售额的12.5%。”这种方法证明了该项目的逐步发展和基于新技术的供应链功能测试，允许不断纠正错误和偏离预期目的的情况。

分散数据库的第一项工作于2016年与IBM合作开始，这导致了分布式账本技术（DLT）的创建，现在与区块链同步。DLT是一个分布式数据库，在分布式地理单元之间复制和共享寄存器。此后，沃尔玛参与了数项DLT相关专利，包括从市场上撤回的产品识别、肉制品跟踪、供应无人机监控、美国智能供应专利等。目前，沃尔玛加拿大公司也在使用区块链。据该公司称，所有外部货运代理都已经在使用该平台，这有助于供应链运营的安全。沃尔玛加拿大公司与DLT实验室建立了合作伙伴关系，最终形成了一个名为“DL资产跟踪”的项目。这是一个新的系统，它使用区块链来跟踪交货、验证交易，并自动化公司与加拿大400多家商店供应商之间的付款和对账。据DLT实验室介绍，该系统的优点是使用简单直观，只需要一个web门户或移动应用程序。该项目旨在通过实时管理、集成和同步所有供应链和物流数据，将沃尔玛加拿大公司、航运公司和供应商之间的数据连接起来，提高公司的配送效率。该公司负责物流和供应链的高级副总裁J.Bayliss表示：“运营商合作伙伴在全国范围内转移了超过50万箱产品的库存，这创造了大量的交易数据。这个新的动态和交互式区块链技术平台正在提升沃尔玛加拿大和我们所有运营商合作伙伴之间的透明度。区块链在我们的智能运输网络中实现了实质性的进步，在我们的供应链中实现了快速支付、广泛的成本节约和其他好处。此外，这种效率的提高为我们提供了一个强大的平台，使我们能够继续减少我们的环境破坏，并继续保持我们在环境可持续性方面的领先地位。”区块链技术的使用将有助于提高供应链的效率，从而降低成本。为了验证这一说法，我们分析了过去5年的财务指标（表2）。自2016年以来，总收入和总资产一直在逐步增长，这可能表明业务活动不断增长。然而，盈利能力（净利润率、息税折旧摊销前利润、净资产收益率、总资产收益率）和流动性（速动比率、流动比率）仅在2019年开始增加，正是区块链技术开始实施的时候，对供应链融资可持续性的承诺增加（项目计划自2016年开始实施）。2020年最后两个季度的数据显示增长趋势仍在继续。然而，需要实施后未来5年的数据来明确确定所讨论的变化对财务结果的影响。 

表2：沃尔玛的财务表现